为进一步深化“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育，切实纠治队伍管理中存在的突出问题，湖北黄石消防全面推动落实“以教促管、以训促管、以竖促管、以创促管、以改促管、以立促管”六个举措，切实提升能力素质，在服务基层、队伍管理、风险研判等方面取得了阶段性成效。
以“教”促管，提高政治站位。紧盯思想政治教育关口，以“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育为主线，深入开展“支部书记讲党课、干部政治轮训班”等活动，坚持用理论武装头脑，提高政治站位，提升思想认识，突出以“教”促管。采取线上线下双重教育模式，创新性开展“互联网+主题党日”云共建活动；依托辖区有利资源，前往廉政教育馆、党史馆等场所开展实践教育活动，让指战员在互学践学中重温入党初心，坚定理想信念。
以“训”促管，锤炼过硬作风。坚持“实战为目标，安全是保障”的总体练兵思路开展全员岗位练兵活动，通过机关单位带头练，基层单位全员练，等级达标分岗练的训练模式，迅速在队伍中掀起一波练兵热潮。对标实战重难点，聚焦打赢制胜能力，专项开展水域、山岳、化工、高速以及商业综合体等多类专业队训练，进一步加强队伍灭火救援实战能力和现场安全管控能力。
以“竖”促管，解决基层难题。把握改革的契机，提升服务意识和队伍形象，大力开展“开学第一课”、“队站开放日”以及“消防夏令营”等活动，强化学生们的消防安全意识，举办2022年度消防监督执法业务培训班，提高消防监督人员执法能力和业务水平，印发《全市深入开展消防安全大检查实施方案》，进一步加强社会面火灾防控，营造良好的消防安全环境。出台《黄石市消防救援支队保障指战员休假六项措施》，有效地缓解了指战员休假难题，得到了广大基层指战员的大力支持。积极邀请专家开展心理健康巡回讲座和全员体检等活动，广泛开展交心谈心，进一步关心指战员身心健康，为基层谋福利。
以“创”促管，提升管理水平。持续推进“五大五小”试点工作，印发《城市综合体和厂房仓库灾害事故灭火救援作战编成规定（试行）》《城市综合体和厂房仓库灾害事故处置程序要点（试行）》以及《城市综合体和厂房仓库灭火救援行动安全管控技术要点（试行）》等文件，深入探索厂房仓库、大型商业综合体新的执勤训练和作战指挥模式，成功完成广和电子、万达广场的实战演练测试，记录基础数据，为后续完成试点工作奠定基础。深化正规化建设达标创建工作，紧紧围绕打造“新型制度体系、新型管理模式、新型执勤秩序”的建设目标，做实做细正规化建设下半篇文章，实现“基层基础设施全面提档升级、队伍四个秩序全面规范、队伍战斗力全面巩固提升”。
以“改”促管，强化预警能力。扎实开展政治监督巡查、国有资产清查等活动，对标总队提出的“六类人”，逐一进行查摆剖析，讲清问题、分析原因，找出办法，坚决杜绝“躺平”现象的滋生与发展。在作战训练安全方面，科学筹备组织安全员培训，开展作战训练安全“查隐患、堵漏洞、出实招”大讨论活动，每月开展作战训练安全督导工作，确保全市消防救援队伍作战训练安全理论学得精，意识跟得上，训练有成果。
以“立”促管，完善管理机制。支队出台队伍管理相关制度，探索建立新时代队伍管理教育新模式，全面规范政治教育秩序，不断提升队伍正规化、人文化、信息化管理水平，消除管理盲区，规范制度运行，形成长效机制，进一步提高队伍管理水平。支队印发《消防救援队伍防范安全事故“六条红线”》《消防救援队伍管酒治酒“六个严禁”》、消防救援站安全工作“三色”评估管理制度、《全市消防监督执法干部绩效考评实施办法（试行）》等一些列规范性文件，全面提升指战员“一切按制度规矩办事”的意识。
